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La diferencia entre ser un CEO en momentos de prosperidad frente a serlo cuando la supervivencia de la compañía está en juego. Lecciones clave para líderes y emprendedores

Ejemplo real: ¿Despedir al 30% de tu equipo para salvar la empresa o no despedir a nadie y quebrar en tres meses? No hay una buena respuesta. Solo liderazgo. lo dificil de las cosas dificiles pdf