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Mintzberg también introdujo el concepto de configuración estratégica, que se refiere a la forma en que las organizaciones configuran sus estructuras, sistemas y procesos para implementar su estrategia. Según Mintzberg, existen cinco configuraciones estratégicas básicas:

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Uno de los trabajos más influyentes de Mintzberg es su libro "The Strategy Concept I: Five Ps for Strategy". En este libro, publicado en 1987, Mintzberg presenta su enfoque en la estrategia empresarial y describe los cinco componentes de la estrategia: En este libro, publicado en 1987, Mintzberg presenta

El proceso estratégico de Mintzberg se basa en la idea de que la estrategia no es solo un plan, sino también un patrón de comportamiento y una forma de interactuar con el entorno. Según Mintzberg, el proceso estratégico consta de tres componentes: En este libro

Mintzberg sostiene que la estrategia no puede definirse con un solo concepto. Propuso el modelo de las para ofrecer una visión holística: