Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R... -
Aurelio spread resources thinly: half the army guarded the south pass (no threat there), while farmers were told to "dig wells anywhere." Money was wasted on a new palace garden to “boost morale.”
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En el mundo de los negocios, la política y el ejército, la palabra "estrategia" se ha convertido en uno de los términos más mal utilizados, distorsionados y vacíos del léxico corporativo. Ejecutivos, consultores y líderes lanzan la palabra a diario para referirse a metas ambiciosas, deseos disfrazados de planes o simples listas de "cosas por hacer". Aurelio spread resources thinly: half the army guarded
Para Rumelt, una no es un documento largo ni un plan quinquenal. Es un núcleo lógico que consta de tres elementos inseparables: Ejecutivos, consultores y líderes lanzan la palabra a
The "proper piece" you are looking for from Richard P. Rumelt in his book Buena Estrategia / Mala Estrategia Good Strategy / Bad Strategy likely the núcleo de la estrategia (the "kernel" of strategy).
El general alemán Heinz Guderian diseñó la Blitzkrieg . No fue solo usar tanques. Fue la acción coherente de: radios en cada tanque (comunicación en tiempo real), aviones de apoyo táctico (Stukas), ingenieros móviles y una logística concentrada. Cada acción potenciaba a la otra. Copiar los tanques era inútil sin copiar todo el sistema.
Rumelt es implacable al diagnosticar la enfermedad de la estrategia moderna. No atribuye el fracaso a la falta de esfuerzo o inteligencia, sino a tres vicios principales que definen a la .